2000-10--2001-04： 企业厂长(经理)安全生产管理 企业厂长(经理)安全资源证书
培训内容： 企业安全生产管理

2005-01--2005-02： 卡内基职业经理人技能培训 卡内基职业经理人证书
培训内容： 企业计划管理、时间管理、绩效管理、领导力、执行力、决策能力等。

2005-04--2005-10： 人力资源管理 人力资源管理师
培训内容： 企业人力资源管理（人力资源规划、人力资源开发与培训、人力资源招聘、绩效管理、薪酬体系设计与改善、劳动关系维护、企业文化建设等。

1999年10月-2001年8月 泉州市某外资公司 人力资源部 人事科员、人事部经理助理
工作内容： 毕业后凭着个人对企业管理的热衷和所掌握的知识，应聘到泉州某外资公司（大型生产型企业）担任人事科员，从基层扎实根基，充分利用空余时间对企业人事行政工作做了系统、全面的了解和实践，从人员的招聘到培训，从岗位的调配到绩效的考核，从行政后勤的繁杂管理到涉外公关的妥善处理，得到领导们的一致好评，被提升为人事部经理助理一职，在职期间，除了主要负责的行政总务后勤的事务性外，还充分利用本人对文字的扎实功底，协助经理整理、拟写、修订公司的《人事管理制度》，为公司的人事管理提供有力的依据。

2001年08月-2003年05月 泉州市某外资公司 行政人事部 人事经理、行政人事部经理、行政副总经理
工作内容： 在担任人事部（行政人事部下属机构）经理一职中，充分利用自身勤勉好学的性格，很快从实践中结合出自己的一套管理经验和方式方法，使公司从规模280人发展到800多人的企业；晋升为行政人事部经理后，在企业急速发展的同时，能及时引入科学的管理模式，对工艺品的流程管理、程序控制、制度规范等进行全方位的改革，使企业逐步完善、步入正轨，期间拟订整套的企业管理规章制度，后委任行政副总经理一职。

2003年05月-2004年11月 泉州市某外资钢结构实业公司 公司总经理室 副总经理
工作内容： 钢结构企业作为一个新兴行业，由于它特有的行业特性，很快被人们所接受并广为使用，加盟鸿泰公司时，公司正为创业初期的筹建阶段，在职期间，充分利本人的社会关系，顺利地领导部属办理好企业筹建的各项证照、手续，同时前往工地进行工程建设前期的准备工作，带领部属成功便捷地办理好各项工程报建报批手续，以及施工、监理等单位的物色、选定、配合、监督，办理了公司的行业资质证书，并在工程临近竣工验收之至，全面组建公司的各个部门，使各部门充分发挥职能，加快公司步入正轨，逐步走向正规化道路。

2004年12月-2007年06月 福建省某集团公司 集团总经理办公室 集团董事长助理兼总裁办主任
工作内容： 在职期间，在集团董事长和总裁的直接领导下，主要负责集团各属下分公司的工作协调，协助总经理对分公司总经理和经理级人员进行管理、监督，督办董事长和总裁下达的各项工作，组织主持召开集团总裁会议，完成督促总裁会议决议的事项，组织集团董事会会议，落实董事会决议事项，执行集团董事长和总裁交办的各项任务，分管集团人力资源部的领导、指挥、考核、管理和监督等工作，带领集团总裁办公室人员做好集团的对外公关工作和来宾来访的接待工作，并着手对集团规章制度进行修订、编写、完善、执行和监督。后兼任集团房地产项目进行前期的项目筹备筹建工作，期间得到集团董事长、总裁和同仁们的一致好评、赞赏。