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| 编号：RC00000191 更新日期： 人才类型：全职 被查次数：1674 |
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| 性 别： |
男 |
年 龄： |
28岁 |
| 身高： |
165 CM |
出生日期： |
1979-11-26 |
| 户 口： |
福建省 |
现所地点： |
福建省 |
| 民 族： |
汉族 |
政治面貌： |
其它 |
| 国 籍： |
中国 |
婚姻状况： |
未婚 |
| 学 历： |
硕士 |
毕业院校： |
华东交大 |
| 专 业： |
行政管理::人力资源管理（HRM） |
第二专业： |
无:: |
| 职 称： |
高级 |
毕业时间： |
1999 |
| 查看个人联系方式，请与厦门猎头网客户中心联系，联系电话：0592-5111002 |
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期望工作性质： |
全职 |
可到职日期： |
请选择您可到职的日期 |
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期望职业类型： |
人力资源管理职业
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期望职位： |
人力资源总监
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期望工作地点： |
福建省
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期望薪水： |
面议 |
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外语语种： |
英语 |
外语水平： |
四级 |
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其他外语语种： |
英语 |
其他外语水平： |
良好 |
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普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
优秀 |
| 工作经验： |
8年 |
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1999 华东交大 管理系人力资源管理 本科 全日制--4年制
2008 美国西北理工大学（Northwestern Polytechn EMBA 硕士研究生 其他--1年制 培训经历
培训时间 培训课程名称 培训证书名称
2000-07--2000-07： ISO9000 ISO9000内审员资格证书
2007-08--2008-08： P—MBA（实战MBA） P—MBA证书
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06至今 某管理顾问有限公司 咨询部 人力资源顾问师
工作内容： 人力资源领域管理企业咨询辅导： 1、人力资源管理诊断 2、企业文化体系 2、人力规划体系 3、组织架构体系 4、绩效管理体系 5、薪酬管理体系 6、任职资格体系 7、能力评估体系 8、继任计划体系 9、职业规划体系 10、培训开发体系 11、福利规划体系成功项目业绩： 中石化（福建）炼油化工有限公司通过《人力资源管理体系优化》咨询项目促进乙烯一体化合资谈判成功；德信科技集团《企业全面管理系统优化》咨询辅导上市成功；厦门安德鲁森《人力资源管理体系》咨询与辅导项目成功结案；上海玖姿服饰有限公司、浙江澳森沙发有限公司、厦门航都货代有限公司、厦门尊鲨物流有限公司与厦门顺达包装工业《组织架构体系、绩效与薪酬管理体系》项目成功结案。
99-02 厦门厦华源发包装工业有限公司 人事科 人事科科长
工作内容： A、负责行政经理制定人力资源战略规划及其执行； B、负责人员招聘、储备、面试、考核、培训（能根据企业管理短板自行开发管理培训教材，如《培训加速》《绩效杠杆》等）； C、各岗位工作分析及岗位描述，制定规范的《职务说明书》； D、绩效管理（采用QQCT进行实用考核）； E、激励系统完善及有竞争力薪酬设计（企业承担的薪资总额有所下降，平均个人所得薪资有所上升）； F、员工福利与职业生涯管理； G、企业文化建设。
03-04 厦门艺芳连锁加盟有限公司 人事部 人事总监
工作内容： A、负责人力资源战略规划、工作分析岗位描述、绩效管理、培训激励完善、福利完善、企业文化建议 B、日常行政及人力资源管理 C、行政管理改
04至06 天健（香港）集团医疗集团登特口腔连锁机构 HRD 人力资源经理
工作内容： A、负责公司组织架构、部门职责及授权体系建立完善、岗位设置、人员合理编制； B、进行地点、环境布置、功能分解、医疗空间统筹规划、CIS导入与维护、推广； C、工作分析岗位描述（临床医生、医助、消毒、X光放射员、财务、收银、行政、企划、平面设计等）《岗位说明书》； D、绩效管理（降低企业的运作成本，增加企业利润率；将企业目标分解到部门和员工个人，确保企业目标和个人目标的一致性，强化执行力，提高工作效率和员工的积极性、主动性） E、人员招聘储备人才信息库建立完善； F、人员招聘职业生涯规划福利与薪酬设计； G、培训推动与实施，建立岗位、部门及公司三级培训体系； H、负责文件及档案管理、会议管理、印章管理、保密管理、计算机网络及信息管理等办公运转工作； I、负责设备管理、安全管理、车辆管理、生活保障、环境卫生管理、资产管理等后勤保障工作； J、负责接待、公共关系、危机应急事务管理工作。
02-04 厦门毅鑫塑胶电子工业有限公司 行政管理部 管理部经理
工作内容： A、负责行政规划及人力资源规划,分管人力资源、总务、资讯、保安、司机、食堂、宿舍、环境卫生、工业安全； B、日常行政及人力资源管理； C、建章立制（如人力资源管理制度、后勤管理制度、员工手册）、工作流程尤其是公司核心工作流程再造）强化公司结构化资本； D、行政决策及人事决策； E、建立岗位、部门与公司三级培训体系； F、负责部门工作规划与落实； G、负责公司ISO及5S策划、推动工作； H、主导沃尔玛供应商评估通过工作顺利通过。 05至今 某大型知名集团 集团行政部 薪酬绩效经理
工作内容： 负责人力资源战略规划负责人员招聘流程设计负责员工的职业生涯发展规划的制定负责人员培训流程设计负责薪酬福利设计负责绩效管理推动与实施
工作业绩
A、本人具有大中型企业集团行政管理及人力资源管理经验。 B、能根据企业实际情况拟订人力资源战略、人力资源规划（人力预算规范化、精益化）、合理进行组织架构调整、工作分析岗位描述、人力招聘储备(以实用性为主兼顾前瞻性)、培训开发（能依据组织、任务及人员层次需求进行合理开发实用培训教案并和有效进行培训管理）、绩效管理（BSC、KPI与CPI相结合、过程与结果、工作计划与行为考评相结合、预算与目标相结合；擅长从工作成果的数量、质量、时限、成本、安全或风险维度进行定性或定量进行指标设定，强调目标牵引与链接；同时从员工常犯错误的行为习惯与做得不到位的地方设置考核指标，工作成果产出过程受控，过程驱动结果，确保绩效不断提升）、员工职业生涯规划（设置员工职业发展通道）、薪酬设计（以绩效为导向，以激励为手段，对内具有公平性对外具有竞争性）、福利完善（培育员工认同与归属感）、企业文化建设（为人才有效发挥创造平台）。 C、本人具有ISO、5S、目标管理等管理活动推动经验，善于将先进管理理念与企业具体实际整合创新，确保有效性、可操作性、可行性。 D、一个找人的高手(不通告过猎头公司可以物色到与企业同发展所需的优秀人才)，用人的能手，育人的熟手，留人的巧手。 E、一个善于用客观数据量化工具技术来支撑管理决策的职业经理人。 |
| 电脑水平 熟练操作MS-office,AutoCAD,ERP |
| A、本人具有丰富的制造业及服务业行政管理和人力资源管理经验,具有一定管理咨询工作经验（项目：大型国有上市企业、外企及民企人力资源管理优化咨询辅导）。 B、本人具有良好的文字功底，善于建章立制及工作流程（工作流程，组织架构）再造，强化公司结构化资本。 C、本人具有严谨、投入、务实、创新的工作作风。 D、有我的加入，我们会成为第一（Together with me,we will become NO.1)。 |
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