岗位职责:
1、组织团队工作
（1）推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行；
（2）通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
（3）根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
（4）了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
（6）评定现场销售人员的自信及其业绩表现，并负责销售人员的招牌、培训、奖惩及调配。
2、制订计划
（1）为项目的整体营销提供决策参考；
（2）制定年度、月度营销计划（营销策略、营销计划）；
（3）制定和监督执行促销活动计划；
（4）制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析；
（5）与项目广告代理商一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；
（6）与工程、开发部门磋商，结合市场情况作出合理的产销计划；
（7）进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估。
3、监督、控制、协调各项工作
（1）定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程；
（2）了解客户的基本情况，按日向上级汇报销售情况和统计资料；
（3）及时了解本公司的基本数据，做好信息共享；
（4）负责落实楼款的回收工作，掌握合同的签订情况；
（5）考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；
（6）将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系；
（7）根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整，和对策决策；
（8）督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新工作方法或流程的实践；
（9）组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务交流，不断提高业务水平；
（10）配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
（11）做好项目解释，现场业主投诉等工作。

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