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[ 商务资讯 ] 厦门猎头维尔斯-企业管理生态亚健康的二十个消极特征


1.    80%的人每天除了通过电话、邮件、传真沟通,和同事间的非工作事务交流(包括工作间隙沟通、用餐时间沟通、电梯沟通等)经常低于20分钟。 

2.    同在写字楼的一个楼层办公,却不知道非本部门半数以上同事的姓名,或不能一口说出本部门同事的分机号,或手机里不保存本部门半数以上同事的手机号。 

3.    不知道部门一半以上同事家住哪里、兄妹几人、有无小孩等情况。 

4.     团队中基本无非正式组织,对社会热点无人探讨,或即便有探讨也经常会在5分钟的时间内结束。 

5.     大多数工作时间职场分贝数在50以下。 

6.     一旦停电,或公司IT系统故障、空调故障、电梯故障等发生,该公司经常只有放假或很多人可以理由充分地不上班。 

7.     同事间很少开玩笑,即便有,也是过滤数遍后的拘谨型玩笑。 

8.     同事间要么冷若冰霜,要么礼貌用语或儒雅书面语使用比例过高,在冷若冰霜或过分的温文尔雅之间距人于千里之外。 

9.     同事间很少称呼其名,也很少使用小李、小郑、老王、老宋这样的称谓,80%的时候用姓名全称或姓氏加职务来称呼。 

10.打印机、传真机前纸张乱摆乱放,未打印的白纸无人整理,同事打印的资料即便看见也基本无人主动给送去;很少用双面或双版打印模式,很少看不到低碳环保举措。 

11.电脑故障后无论故障大小一般不找或不问周围同事来解决,而是电话直接找电脑部工程师来解决,尽管这样需要等待较长时间。 

12.经常有匆忙赶到却被关在电梯门外的人员。 

13.上班前15分钟内80%的人员才陆续到岗,下班后15分钟内80%的人员已经离开。 

14.职场空间利用过高,缺乏公共活动空间;部门或团队聚会一般只有流于形式的一年一次。 

15.公司很难开展起来诸如演讲、才艺、篮球、足球赛等比赛,最终只能将活动费用以现金方式平均发给大家。 

16.抛出关于公司经营方面的敏感话题后80%的人表现得没有兴趣,或只是旁敲侧击地讲些风凉话,或面部表情复杂最终却只是在肚子里做文章。 

17.老板外出时很多人家里碰巧会有事,需要早走或晚到。 

18.市场或竞争对手的热点信息较晚才会被了解,即便在第一时间了解,很多人也是带着各种对“人机料法环”的差异和抱怨的情绪来讲,不是全盘否定对手公司,就是大量贬低自己公司。 

19.因内部业务衔接部门的工作失误或信息不对称所导致的显性问题,往往是在猜测、揣摩、怀柔很长时间后才云山雾罩地隐性提出,把简单问题复杂化处理。 

20.邮件文化成为公司内部80%以上事务的沟通通式,对讨论性问题、需头脑风暴的问题或细节实务探讨型的问题常常通过邮件来解决,大多数人对起草方的方案不是全盘否定就是轻描淡写地寒暄回复,很难对问题做深度和优化讨论,最后把复杂问题简单化处理 

     来源:  发表时间:2011-05-18 [关闭窗口]
 

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