现在企业越来越注重对公司人才的规划管理，但是相对于没有规划经验一些企业来说可能人才规划就比较乱，没有长远的打算，那么如何进行人力资源的规划呢？厦门维尔斯猎头公司认为：

首先以厦门维尔斯猎头的经验来说应该满足组织总体战略发展的要求

人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

第二，确保组织生存发展过程中对人力资源的需求

人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

第三，还要做到有利于人力资源管理活动的有序化

人力资源规划是企业人力资源管理工作的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化---十大猎头公司推荐

第四，要积极调动员工的积极性和创造性

人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的
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第五，控制人才成本，做到人尽其用

企业要估算人力成本，在合理的预算中合理规划人才岗位，避免造成人力成本过高的现象。同时要根据企业的发展适时调整岗位需求，同时调整人员结构，把人力资源规划到公司利益的****化。也就是把人工成本放在合适的水平中，只有这样企业才能有序的发展---通过猎头公司排名提供参考数据